انسانی-در-حال-خوشحالی-کردن-از-موفقیت-های-فردی-بر-روی-کوه

از موفقیت تا تعالی (بخش چهارم)

از خودشناسی تا رشد فردی تا اینجای بحث یک فرایند خطی را به شما معرفی کردیم که از خودشناسی شروع و به موفقیت ختم می‌شود. اما بعد از آن چه؟ پس از رسیدن به موفقیت چه اتفاقی می‌افتد؟ آیا این فرایند به همینجا ختم می‌شود؟ پاسخ بسیاری از اندیشمندان به این پرسش منفی است. اگر دقیق‌تر و عمیق‌تر فکر کنیم می‌بینیم رسیدن به موفقیت، زندگی ما را تغییر داده و یک گام به جلو می‌برد. اما هر تغییر جدیدی که در زندگی ما روی دهد، بر روح و جان ما هم تاثیر می‌گذارد و بخشی از رفتارها و حتی طرز فکر ما را دگرگون می‌کند. بدین معنا دستیابی…
ادامه مطلب
تصویری-از-آشنایی-با-کلان-روند‌های-جهانی-و-موج‌های-سوم-و-چهارم

آشنایی با کلان روند‌های جهانی و موج‌های سوم و چهارم

( آینده آگاهی) ابزاری است در دست یک مدیر یا رهبر تا از جانب یک ملت یا یک سازمان در نبردی سیاسی، اقتصادی، اجتماعی،فرهنگی یا نظامی پیروز شود. سرفصل ها: 1 . آشنایی با برخی از کلا نروندهای جهانی 2 . موج های سوم و چهارم 3 . اقتصاد دانش بنیان 4 . اقتصاد خلاق   کلان روندها چه هستند و چه کاربردهایی دارند؟ کلان روندها نشانگر تغییرات بزرگ سیاسی،اقتصادی،اجتماعی، فرهنگی، صنعتی ،علم و تکنولوژی و یامحیط زیستی هستند. از کلان روندها به عنوان ابزاری برای پیش بینی آینده استفاده می شود. (اما کلان روندها تنها ابزار پیش بینیآینده نیستند). 14 کلان روندها جهانی 1. گسترش شتابانه شهرنشینی…
ادامه مطلب

گسترش نوآوری در سازمان‌ها (بخش دوم و پایانی)

گسترش نوآوری در سازمان‌ها: در بخش نخست این مقاله دیدیم چگونه گرانش ناشی از تخصص در سازمان‌ها می‌تواند مانعی بر سر راه نواوری باشد. در این بخش به نحوه مقابله با این مانع می‌پردازیم. مديران سازمان­ها مي­توانند نيروي گرانش وارد بر سازمان را به گونه­اي تنظيم ­کنند که بيشترين بهره را براي آنها داشته باشد. آنها مي­توانند فرآيندها، گروه­هاي کاري و فرهنگ­ سازماني را به گونه­اي با هم درآميزند که، سطح نيرويي را که "دانش­ها و تخصص­ها" بر سازمان وارد مي­کنند،  کاملاً تعديل و تنظيم شود. مشکل بسياري از مديران آن است که نيروي وارد بر سازمان را به نيرويي کوبنده تبديل کرده­اند. آنها مي­کوشند گروه­هاي کاري بسيار…
ادامه مطلب
  • 1
  • 2