دوره مجازی اکسیر زندگی

توضیحات دوره داشتن اعتماد به نفس و‌عزت نفس بالا ،اکسیری است که زندگی شما را متحول می کند و‌به شما کمک‌میکند خودتان و عزیزانتان را همانگونه که هست بپذیرید. برای دل خودتان زندگی کنید نه از سرناچاری و برای تایید دیگران ! ما در این استارت کیت " روش های کاربردی پرورش عزت نفس و‌اعتمادبه نفس " را آموزش میدهیم. چرا که از نظر ما داشتن عزت نفس و‌اعتماد به نفس بالا حق هر انسانی هست. پس برای رسیدن به این اکسیر حیاتی، این استارت کیت را بخود هدیه دهید! مقدمه دوره https://rahestanetaali.com/wp-content/uploads/2020/07/مقدمه.mp3 https://rahestanetaali.com/wp-content/uploads/2020/07/WhatsApp-Video-2020-07-15-at-16.28.02.mp4 (function ($) { window.gform_multi_page_navObj = function (args) { this.formId = args.formId; this.formElem = jQuery('form#gform_'…
ادامه مطلب

دوره عشق شغلی، استعدادیابی، انتخاب رشته هوشمندانه

❇️ برگزاری دوره آموزشی ❇️ "عشق شغلی، استعدادیابی، انتخاب رشته هوشمندانه" ❄️ویژه نوجوان و والدین ✨عشق شغلی من چیست؟ ✨ مشاغل پول ساز آینده کدام اند؟ ✨ استعداد طلایی من کدام است؟ ✨چشم انداز من چیست؟ ✨در چه رشته ای تحصیل کنم؟ 🌿با شرکت دردوره شگفت انگیز " عشق شغلی، انتخاب رشته هوشمندانه، چشم انداز و مشاغل آینده" دانش آموز این توانایی را دارد که با توجه به استعداد طلایی خود، عشق شغلی، هدف و چشم اندازش رشته تحصیلی خود را انتخاب کند و همچنین عشق شغلی خود را پیدا و برای آن برنامه ریزی کند 🧑‍🏫 مدرس: استاد عقیل ملکی فر ( نویسنده بیش از60 جلد کتاب،…
ادامه مطلب

نقش جدید مدیریت در سازمان‌های پساصنعتی امروز (بخش سوم)

6. رهبری تحول‌گرا یا انگیزش مدیریتی ارابه رهبری تحول‌گرا از دهه 1980 حرکت خود را آغاز کرد و هم‌زمان به شکلی عامدانه رهبران نقش مدیران را غصب کردند. ما معمولاً می‌گفتیم که مدیران باید در کارکنان انگیزه ایجاد کنند؛ اما زمان‌هایی که آنها نقش منفی کنترل‌کننده نظم را بر عهده می‌گرفتند، به رهبران تحول‌گرا برای الهام بخشی به کارکنان نیاز داشتیم. با این ‌وجود، رهبری تحول‌گرا خود مدل عصر صنعتی است؛ زیرا نمایشگر تأثیرگذاری به‌ عنوان نیرویی است که از بالا به پایین جریان دارد. مدیران نوین با استفاده از روش‌های مربیگری به کارکنان کمک می‌کنند تا انگیزه پیدا کنند و کمک می‌کنند تا عوامل انگیزشی و نقاط…
ادامه مطلب

نقش جدید مدیریت در سازمان‌های پساصنعتی امروز (بخش دوم)

3. بازآفرینی نقش مدیر مدیر نوین باید کارها را از طریق کارکنان دانشی متعهد و دارای توانایی خود-مدیریتی که بسیار فراتر از «دست‌های استخدام‌شده» عصر صنعتی هستند، انجام دهد. نقش مدیر امروز را می‌توان با چهار قیاس زیر توصیف کرد. مدیران امروز باید در زمان‌های مختلف همانند یکی از افراد زیر رفتار کنند: سرمایه‌گذاران، مشتریان، مربیان ورزشی و شرکا. توجه کنید که مدیران ویژگی‌های مشترکی با سرمایه‌گذاران، مشتریان، مربیان ورزشی و شرکا دارند؛ اما معادل یا دقیقاً همانند آنها نیستند. مدیران در نقش سرمایه‌گذاران. مدیران مانند سرمایه‌گذاران منابع را برای حصول بهترین نتیجه اختصاص می‌دهند. نحوه استفاده بهینه از منابع، شاخص اثربخشی مدیران است؛ اما آنها در این…
ادامه مطلب

نقش جدید مدیریت در سازمان‌های پساصنعتی امروز (بخش اول)

در بسیاری از سازمان‌ها، کارکنان درباره حرفه خود بیشتر از مدیرانشان می‌دانند. این واقعیت، باید سازمان‌هایی را که هنوز به سبک قدیمی مدیریت از بالا به پایین چسبیده‌اند، وادار به تشخیص این موضوع مهم کند که امروزه بسیاری از کارکنان قادر به مدیریت خویشتن هستند. این مقاله به توصیف علت و چگونگی حرکت به ‌سوی سبک جدید مدیریتی در جهان امروز خواهد پرداخت. در تعریف مدیریت، معمولاً اولین فکر این است که مدیر نقشی را اشغال می‌کند و اختیار گروهی از افراد در دست اوست. در حالی ‌که در مورد کارکنان دانشی که قادر به مدیریت خود هستند، مدیریت فرایندی است که هر کسی می‌تواند درگیر آن باشد. به…
ادامه مطلب