کانال شهر قصه

📖کانال شهر قصه📖 مدرسه تعالی در این روزهای خانه نشینی کودکان شما را به شهر قصه دعوت میکند.📚 ✅برای همه کودکان، نو نهالان، نوجوانان و بزرگسالانی که از شنیدن داستان های جذاب خاطره انگیز لذت می برند. 🌃شهر قصه، فرزند شما را در فضای مجازی به سمت یافتن آموزه هایی شیرین و دلنشین می‌برد. 🟣بیاییم روزهای خانه نشینی را شیرین تر و پربارتر با فرزندانمان سپری کنیم.🟠 ⚠️توجه توجه : حضور در افتتاحیه شهر قصه به مدت دو هفته رایگان است.⚠️ هم اکنون مشترک شهر قصه شوید💖 🌼شما هم دعوتید 🌸 دوست عزیز، در ادامه، ویس🎧 ذیل 👇را برای اطلاعات بیشتر بشنوید😍 عضویت در گروه تلگرامی شهر قصه…
ادامه مطلب

انواع برنامه ریزی، هدف، و شیوه ی طراحی آنها در یک نگاه

انواع برنامه ریزی: 1-برنامه ریزی عملیاتی (اجرایی) برای افق های کوتاه مدت 2-برنامه ریزی استراتژیک، به مثابه ی برنامه ریزی کلان و بلندمدت هدف برنامه ریزی عملیاتی استفاده از فرصت های موجود است!  هدف برنامه ریزی استراتژیک، افق زمانی، رویکرد طراحی آن، انطباق با تغییر است.  این دو شیوه گرچه خویشاوند محسوب میشوند، اما تفاوتهای آنها بنیادین است. سه نوع مدیریت هر نوعی از برنامه ریزی با نوعی از مدیریت متناظر است. بنابراین در کنار مدیریت عملیاتی و مدیریت استراتژیک، اینک با پارادایم جدیدی از مدیریت مواجه هستیم: مدیریت آینده پرداز تقسیمبندی یاد شده از انواع مدیریت بر پایه ی معیارهای کوچک و بزرگ بودن هدفها/ و افق…
ادامه مطلب

گسترش نوآوری در سازمان‌ها (بخش دوم و پایانی)

گسترش نوآوری در سازمان‌ها: در بخش نخست این مقاله دیدیم چگونه گرانش ناشی از تخصص در سازمان‌ها می‌تواند مانعی بر سر راه نواوری باشد. در این بخش به نحوه مقابله با این مانع می‌پردازیم. مديران سازمان­ها مي­توانند نيروي گرانش وارد بر سازمان را به گونه­اي تنظيم ­کنند که بيشترين بهره را براي آنها داشته باشد. آنها مي­توانند فرآيندها، گروه­هاي کاري و فرهنگ­ سازماني را به گونه­اي با هم درآميزند که، سطح نيرويي را که "دانش­ها و تخصص­ها" بر سازمان وارد مي­کنند،  کاملاً تعديل و تنظيم شود. مشکل بسياري از مديران آن است که نيروي وارد بر سازمان را به نيرويي کوبنده تبديل کرده­اند. آنها مي­کوشند گروه­هاي کاري بسيار…
ادامه مطلب

گسترش نوآوری در سازمان‌ها (بخش اول)

نوآوري مفهوم بي­نظير و گرانقدري است که با ابداع عملکردها و فرآيندهاي جديد و کارآمد، پايه­هاي موفقيت يک سازمان را تشکيل مي­دهد. امروزه اغلب سازمان‌های موفق و پیشرو با تکیه بر نوآوری است که می‌توانند حرفی برای گفتن داشته باشند، ذینفعان خود را راضی نگاه دارند و از رقیبان خود پیشی بگیرند. اما آیا تابه حال فکر کرده‌اید تخصص چه تاثیری بر نوآوری دارد؟ واقعيت تکان­دهنده آن است که تخصص یعنی مجموعه دانسته­هاي ما بويژه آن دسته از دانش­هاي مشترک و همگاني که اغلب ما در طول کار و تحصيل خود مي­آموزيم، مي­تواند تهديدي جدي براي نوآوري باشد و از بروز و ظهور آن جلوگيري کند "تخصص" امروز…
ادامه مطلب

از موفقیت تا تعالی (بخش سوم)

نویسنده: مرضیه فخرایی  از موفقیت تا خودشناسی در بخش‌های قبلی این نوشتار دیدیم براي موفق شدن در زندگي کافيست خواسته‌هاي خود را مشخص کنيم و با هدف‌گذاري و برنامه‌ريزي درست و تلاش به آنها دست يابيم. اما آیا همین فرمول برای درک مفهوم موفقیت کافیست؟ براي اينکه دريابيد چقدر با درک مفهوم واقعي موفقيت فاصله داريد، تمرين ديگري به شما مي‌دهيم. اگر خوب به اطراف خود نگاه کنيد، افراد زيادي را مي‌بينيد که خواسته‌ها و اهداف با ارزشي را براي خود تعيين کرده و با تلاش و جديت فراوان به آنها رسيده‌اند. مثلا هدف آنها اين بوده که مهندس شوند. سال‌ها تلاش کرده‌اند تا در دانشگاه قبول شوند…
ادامه مطلب

دوره ی کوتاه مدت غول چراغ جادو – ویژه ی نوجوانان

داستان غول چراغ جادو داستان غول چراغ جادو یک داستان اساطیری قدیمی است که البته هنر آن برآورده کردن نیازهای انسان های معمولی و رساندن آنها به آرزوهایشان بدون کمترین زحمت بود که بارویکردی غلط سعی در ترویج فرهنگ تنبلی و وابستگی به دیگران را درسر می پرورانده است. اما داستان غول چراغ ما بسیار متفاوت است. غول چراغ جادوی ما به تمام معنا خردمند است. او به ما ماهیگیری می آموزد و کمک می کند تا ما انسانهایی مستقل و متکی به خود شویم. اما مسئله ی مهمی هم در اینجا وجود دارد که پرداختن به آن ضروری است. نوجوان اما بطور طبیعی نمی دانند چه می…

ادامه مطلب

قهرمان درون بخش نخست

قهرمان درونتان را کشف کنید مهندس عقیل ملکی فر آینده پژوه، نویسنده، و اولین منتور تعالی نیچه، فیلسوف شهیر معاصر. می گفت :”در درون هر انسان معمولی یک قهرمان وجود دارد که منتظر کشف شدن است. ” در واقع، از هر انسانی دو نسخه وجود دارد ‌:یک نسخه ی معمولی و یک نسخه ی قهرمان. نسخه ی معمولی درشکه، محتاط، و کوچک اندیش است‌‌ ‌؛ در حالی که قهرمان درون ما لکوموتیو، جسور، بزرگ اندیش، و خواهان شور و هیجان است. نکته ی بسیار مهم این است که نسخه معمولی ما ساخته و پرداخته ی محیط است، جایی که در آن شخصیت ما شکل گرفته؛ یعنی خانواده. مدرسه. دانشگاه،…

ادامه مطلب

درباره هنر عشق ورزیدن جلسه نخست

هنر عشق ورزیدن مهندس عقیل ملکی فر آینده پژوه، نویسنده، و اولین منتور تعالی بگذارید در این یادداشت حرف آخر را اول بزنم :آدم های “معمولی” نه عاشق می شوند، و نه می توانند عاشق شوند! عشق، کلی پیشنیاز و اصول دارد، و تنها افراد رشد یافته و“متعالی “هستند که این پیش نیاز ها را دارند و می توانند به اصول عشق ورزیدن متعهد باشند. افراد معمولی نیاز به” محبت “دارند، مشابه آنچه که یک کودک از مادر می خواهد. و همین محبت را عشق می پندارند. اگر کودک مفهوم عشق را می شناسد، افراد معمولی هم می شناسند. کسی که نیاز به محبت دارد، آدمی است مهر…

ادامه مطلب
معجزه-چشم-انداز

درباره معجزه ی چشم انداز

معجزه ی چشم انداز مهندس عقیل ملکی فر آینده پژوه، نویسنده، و اولین منتور تعالی درمقاله های قبلی گفتیم فقیر ترین فرد در این جهان کسی است که چشم اندازی ندارد. اما چشم انداز چیست و چرا معجزه میکند؟ فرض کنید شما یک صبح تعطیل از خانه بیرون می آیید، “و همسایه تان را میبینید که با یک ماشین آخرین مدل، گویا آماده ی سفر است. جلو میروید، سلام میکنید. و می پرسید : گویا عازم سفر هستید؟ قصد کجا دارید؟ و همسایه با کمال خونسردی می گوید : قصد سفر که بله! اما هنوز مقصد مان را مشخص نکرده ایم! “ بعید است ار این جواب تعجب…

ادامه مطلب
تعالی فردی چیست

تعالی چیست ؟

داستان تعالی ، داستان افراد، خانواده ها ، شرکت ها ، شهر ها و ملت هایی است که از هیچ به همه چیز رسیده اند. اما واقعا تعالی چیست؟ تعالی را می توان به شیوه های مختلفی تعریف کرد. ساده ترینش این است : هر روز بهتر از دیروز! تعالی این است که ناایستی تا راکد نشوی و بوی تعفن نگیری. تعالی جاری شدن است چونانم یک رود خروشان رو به دریا. جاری که باشی زلال می شوی.مثل آینه و زندگی می بخشی به همگان. تعالی این است که با خودت مسابقه بدهی و هر روز رکوردهای خودت را بشکنی. تعالی این است که دست روی دست نگذاری…

ادامه مطلب
  • 1
  • 2